OEM和ODm一样吗 OEM和ODm两者区别在哪?

OEM为Original Equipment Manufacturer(原始设备制造商)之缩写，意为通常拥有充裕、廉价的劳知动力，提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务的厂商，即代工厂。由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种现代流行生产方式。

OEM厂商通常拥有充裕、廉价的劳动力，提供国际市场所需的制造、组装产品之委托服务。

OEM和ODM都是产品设计与制造中品牌方和制造方的合作模式，两者区别在哪?

1、合作方式不同。

OEM的合作方式是，由品牌生产者利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，被委托的制造商仅按照品牌方的技术资料及要求进行生产制造。

ODM合作方式则为：采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。

2、版权归属不同。

OEM的产品，其实是有品牌方以外的加工企业根据品牌方要求而生产并以品牌方的商标及名义面世的。设计等技术产权属于品牌方。

ODM的产品，除了对外的商标及名义属于品牌方外，设计产权属于被委托的制造商。

通俗来讲，OEM可称为：代工或代生产，用别人的技术和品牌，工厂只负责生产。ODM则可称为：贴牌，也就就是工厂的产品，贴别人的品牌。

扩展资料

富士康与苹果公司(APPLE)之间的合作关系即为一种OEM模式。

由苹果公司负责手机平板等的电子产品的设计开发工作资料。再将电路图纸、外壳模具7a686964616fe78988e69d8331333431373939图纸及软件等资料提供由富士康负责打样。样品将回到苹果公司核对是否符合设计预期。若符合则由富士康进行批量生产。

最终的产品销售由苹果公司决定具体的上市时间、销售价格及销售区域等。

企业应该根据自身实际和发展规划进行取舍道：

1、专注于OEM生产，发挥规模经济效应，实行总成本领先战略。OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，版更低的成本提供产品和服务的认识。

2、培养差异化核心竞争力。对于OEM日化企业而言，实行差异化战略主要是扩张其履行的职能，例如从OEM向ODM(原始设计制造商)或者向OBM(原品牌制造)转变。

随着我国加入WTO，我国日化行业OEM企业将面临着机遇和挑权战，OEM企业应该立足于自身实际，着力培养企业独特的核心竞争力，从而取得与产业内上下游企业平行的地位，赚取应有的利润。

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